ม่บริษัทฯ ส าหรับรอบ 3 เดือนสิน้สดุวนัท่ี 30 มิถนุายน 2561 จ าแนกออกเป็น 2 องค์ประกอบหลกัดงัตอ่ไปนี ้ หน้า 5 ของ 9 1. ต้นทนุผนัแปร (Variable cost component) เปลี่ยนแปลงไปตามปริมาณขาย ประกอบไปด้วย (1
2% 60,838 3% 49,981 4% Total income 2,950,802 100% 3,165,036 100% 2,182,063 100% 1,363,246 100% Cost of services 1,983,778 2,209,915 2,000,460 1,347,165 Administrative expenses 795,445 863,492
ราคากา๊ซธรรมชาตทิีส่งูขึน้ ประกอบกบัคา่ใชจ้า่ยในการออกผลติภณัฑใ์หม่ ทีเ่พิม่ขึน้ของทัง้ผลติภัณฑเ์ครือ่งดืม่และผลติภัณฑข์องใชส้ว่นบคุคล และตน้ทนุแปรสภาพ (conversion cost) ทีส่งูขึน้จากยอดขายทีล่ดลง ของ
เหมาะสม ของวงเงินประกันภัยซึ่งต้องไม่ต่ ากว่า replacement cost หรือหากสูงกว่า replacement cost เกินร้อยละ 10 บลจ. ต้องให้เหตุผล เป็นต้น 8.3 หลักเกณฑ์การประกันรายได้ เกณฑ์ปัจจุบัน ก าหนดหลักเกณฑ์เกี่ยวกับ
cost and gain) 1,018.61 366.41 341.4 90.80 79.01 45.55 Total cash collected from installment sales of properties for sale 1,123.27 455.60 449.4 113.05 98.19 67.51 Total cash collection received from NPA
the financing cost of the Lender. Therefore, it is reasonable to increase the efficiency of capital management and reduce financial costs; including the risk of non- payment according to the transaction
Criteria Land for constructing the plant 5.06 Appraisal by 3rd party appraisal company Water well 10 years rental 12.00 Design and exploration cost 5.00 Comparison done by the advisor to the project by price
cost and gain) 1,018.61 366.41 341.4 90.80 79.01 45.55 Total cash collected from installment sales of properties for sale 1,123.27 455.60 449.4 113.05 98.19 67.51 Total cash collection received from NPA
รำยได ้(Cost-to-Income) ในงวด 9 เดือน คิดเป็นอตัรำรอ้ยละ 38.8 อย่ำงไรก็ตำมบรษิัทฯ จะสำมำรถควบคมุ ค่ำใชจ้่ำยกำรด ำเนินงำนและบรหิำรไดด้ีขึน้จำกแผนกำรด ำเนินงำน Digitalization ในอนำคต ทัง้นีใ้นงบเดี่ยวขอ
ในการจัดการ IT Risk อย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับผลการประเมินความเสี่ยง (risk assessment) เพื่อให้ความเสี่ยงที่เหลืออยู่ (residual risk) อยู่ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (risk appetite) โดยครอบคลุมการ