sustainable advantages for the longer term. These include signing off on a single source of truth with ONE ERP across our businesses, setting up a global shared services center in India, taking a deep dive into
, decreased by 4.6% from the end of 2019. Total issued and paid-up capital totaled Baht 8,468 million. Share premium totaled Baht 9,356 million. Unappropriated retained earnings at Baht 24,284 million. The
, the conglomerate has a new business plan that is the 100% battery electric vehicles, which the subsidiary require production space for setting up line of assembling the mentioned electric vehicle and
บริษัทหรือ ตามความต้องการของลูกค้า • การขายและการจัดงานนอกสถานที ่เช่น บริการจัดเลี้ยงในงาน แต่งงานและงานในโอกาสพิเศษ • การออกบูธขายสินค้าตามสถานทีต่่าง ๆ (pop-up store) ร้านขนม หวาน 1 การขายสินค้า และ
, up from 22% in 4Q19. Although total subscribers dropped to 41.4mn as of ending FY20 or -1.4% YoY, AIS remained its leading position in mobile with No.1 subscriber and revenue market share. In addition
competition continued coupled with significant drop in traveler SIM following COVID situation. Nevertheless, postpaid revenue grew + 8.7% YoY as postpaid subscriber base continued trending up, but - 1. 1% QoQ
หรือ บตัรแรบบิท เปิดตวับตัรเครดิต อิออน แรบบิท แพลทินมั โดยมอบสทิธิประโยชน์เพื่อ กระตุ้นกำรใช้จ่ำย อำทเิช่น รับเครดิตเงินคืนเมื่อใช้บริกำรเติมมลูคำ่แรบบิทอตัโนมตัิ (Auto Top-up) หรือใช้จ่ำยผำ่นช่องทำง
Deferred tax liabilities (net) 109.9 38.5 71.4 185.5 Derivative liabilities 12.1 - 12.1 N.A. (>100) Other liabilities 97.6 68.7 28.9 42.1 Total liabilities 4,436.9 3,352.1 1,084.8 32.4 Issued and paid-up
จ่ายแก่ผูถื้อตราสารในอัตราท่ีก าหนดไว้ล่วงหน้า (step-up coupon) หาก issuer ท าตามเป้าหมาย ไม่ส าเร็จ หรือการลดอัตราดอกเบ้ีย (step-down coupon) หาก issuer ท าตามเป้าหมายส าเร็จ เป็นต้น 1 บริษทัในเครือ
สพิเศษ • กำรออกบูธขำยสินค้ำตำม สถำนที่ ต่ ำ ง ๆ (pop-up store) • รำยได้จำกกำรรบัรู้ค่ำธรรมเนียม แรกเข้ำและค่ำธรรมเนียมอื่น ๆ รวมทั้งส่วนแบ่งจำกกำรขำยค่ำ สิทธิ (royalty fee) จำกแฟรน ไชส์ซี ของ “After