ยรวม 53,067 100.0% 49,224 100.0% 46,887 100.0% หมายเหตุ  ส่วนงำนเพำเวอร์อเีลคโทรนิคส์ )Power electronics segment) เป็นส่วนงานท่ีท าการออกแบบ ผลิต และจ าหน่ายเพาเวอร์ซพัพลายส าหรับคอมพิวเตอร์

43.4 13.1 43.2 136.1 113.8 22.3 19.6 Solar Energy Power Plant (0.5) (0.2) 0.1 1.1 1.0 >100 0.5 - 0.5 100.0 Gross Profit by Segment 354.5 420.1 426.3 425.0 (1.3) (0.3) 1,625.9 1,417.5 208.4 14.7 % Gross

which reflected in sluggish spending in fast moving consumer goods (FMCG). Proportion of each market segment and growth is as shown in figure 2. Figure 2: MAT Jun 2017 RTD Fruit Juice Market Value

due to sales recovery in almost every segment, while cost per unit decreased QoQ due to higher capacity utilization and improved cost management. 2. Overview of Domestic Economy and Ready-to-Drink Fruit

Competitive Environment In 4Q17, the mobile competitive landscape was stable in terms of both handset campaigns and pricing. Postpaid segment continued to be a key focus with handset campaigns to gain new

43.4 13.1 43.2 136.1 113.8 22.3 19.6 Solar Energy Power Plant (0.5) (0.2) 0.1 1.1 1.0 >100 0.5 - 0.5 100.0 Gross Profit by Segment 354.5 420.1 426.3 425.0 (1.3) (0.3) 1,625.9 1,417.5 208.4 14.7 % Gross

Public Company Limited (“MACO”) focuses on the Outdoor media segment, a beneficiary of the continuing structural shift in the media industry and the ongoing trend of people spending more time outdoors

% ผลิตภณัฑอ่ื์นๆ 195 0.4% 374 0.7% 211 0.4% ยอดขำยรวม 51,172 100.0% 53,067 100.0% 49,224 100.0% หมายเหตุ  ส่วนงำนเพำเวอร์อเีลคโทรนิคส์ )Power electronics segment) เป็นส่วนงานท่ีท าการออกแบบ ผลิต และจ า

% ผลิตภณัฑอ่ื์นๆ 195 0.4% 374 0.7% 211 0.4% ยอดขำยรวม 51,172 100.0% 53,067 100.0% 49,224 100.0% หมายเหตุ  ส่วนงำนเพำเวอร์อเีลคโทรนิคส์ )Power electronics segment) เป็นส่วนงานท่ีท าการออกแบบ ผลิต และจ า

N.A.(>100) Gross Profit by Segment 426.3 446.0 463.1 3.8% 8.6% 1,200.9 1,337.0 11.3% Change Gross Profit Q3-2019 Q2-2020 Q3-2020 9M-2019 9M-2020 Change Percent Percent Percent QoQ YoY Percent Percent