(Take-home product) ที่ขำยภำยใต้สำขำร้ำนขนม หวำนและกำรสั่งซื้อผ่ำนบริกำรส่ง อำหำร (Food delivery services) (สัดส่วนสินค้ำปรุงสดต่อสินค้ำซื้อ กลับบ้ำน1ประมำณร้อยละ 61 ต่อร้อย ละ 39) • กำรขำยเครื่องดื่มและ

/ ค ำถำม ควำมเห็นส ำนักงำน แนวทางปฏิบัติเพิ่มเติม ข้อ 5 ผู้ประกอบธุรกิจควรแยกพื้นที่จุดรับส่งของ (delivery and loading area) ซึ่งเป็นพื้นที่ส่วนที่ต้องมี การเข้าถึงโดยพนักงานฝ่ายอื่น เช่น ส่วนที่ใช้เก็บ

พื้นที่หวงห้ามอย่างใกล้ชิด 6. ผู้ประกอบธุรกิจต้องแยกพื้นที่จุดรับส่งของ (delivery and loading area) และพื้นที่ส่วนที่ต้องมีการเข้าถึง โดยพนักงานฝ่ายอ่ืน เช่น ส่วนที่ใช้เก็บรายงานที่ฝ่ายคอมพิวเตอร์ได้จัด

นเป็นส ำคัญ บรษัิทฯ ยังคงเปิดใหบ้รกิำรพื้นที่ที่จ ำเป็นบำงส่วน อำท ิซปุเปอรม์ำรเ์ก็ต รำ้นสะดวกซือ้ ธนำคำร รำ้นขำยยำ รำ้นอำหำรและเครือ่งดืม่ส ำหรับ take away และ delivery เป็นตน้ รวมถงึอ ำนวยควำมสะดวก

rating, currency, time to maturity '-(1 7 1 .. 54 50 4% ' # settlement risk #%"#1-2 6%33#' DVP (delivery versus payment) (.* % ' # settlement risk "1"' trade date 1. * +,R&.K$1 $E* &') !+, 01

as the time limits for making any payment. 6. Where applicable, methods of and time limits for a. the delivery of prospectus evidencing title to the securities being offered (including temporary

องค์กร (Value Delivery) • มีการจัดการความเสีย่งอย่างเหมาะสม (Risk Optimization) • มีการจัดการทรัพยากรทางด้านสารสนเทศเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด (Resource Optimization) • มีการจัดการด้านความมั่นคงปลอดภัย

ทรัพย์สินสารสนเทศที่มีความส าคัญให้มี ความมั่นคงปลอดภัยและป้องกันมิให้บุคคลที่ไม่เกี่ยวข้องเข้าถึงพื้นที่ดังกล่าว 25 5. ผู้ประกอบธุรกิจควรแยกพื้นที่จุดรับส่งของ (delivery and loading area) ซึ่งเป็นพื้นที่ส่วน

ธุรกิจควรแยกพื้นที่จุดรับส่งของ (delivery and loading area) ซึ่งเป็นพื้นที่ส่วนที่ต้องมีการเข้าถึงโดยพนักงานฝ่ายอื่น เช่น ส่วนที่ใช้เก็บรายงานที่ฝ่ายคอมพิวเตอร์ได้จัดพิมพ์ให้หน่วยงานต่าง ๆ เป็นต้น ออกจาก

ดงักล่าว 28 5. ผูป้ระกอบธุรกิจควรแยกพื้นท่ีจุดรับส่งของ (delivery and loading area) ซ่ึงเป็นพื้นท่ีส่วนท่ีตอ้งมีการเขา้ถึง โดยพนกังานฝ่ายอ่ืน เช่น ส่วนท่ีใชเ้ก็บรายงานท่ีฝ่ายคอมพิวเตอร์ไดจ้ดัพิมพใ์หห้น่ว