Media) และการน าเนื้อหาสาระ (Content) ดา้น ต่างๆ จากการประกอบธุรกจิสือ่โทรทศัน์มาต่อยอดขยายไปสูธุ่รกจิเกีย่วเนื่องตามทีก่ล่าวในขา้งต้น ซึง่จะช่วยใหบ้รษิทัฯ มศีกัยภาพในการแขง่ขนักบัผูป้ระกอบการรายอื่นใน
Radio : POP Radio) ในห้างโมเดิร์นเทรด (In-Store media) และร้านสะดวกซือ้ต่าง ๆ และธุรกิจการ จดักิจกรรม (Event) และคอนเสิร์ตต่าง ๆ โดยแบ่งลกัษณะการประกอบธุรกิจได้ดงันี ้ (1) การให้บริการผลิตสื่อโฆษณาทางวิทย
(Point of Purchase Radio : POP Radio) ในห้างโมเดิร์นเทรด (In-Store media) และร้านสะดวกซือ้ต่าง ๆ และธุรกิจการจดั กิจกรรม (Event) และคอนเสิร์ตต่าง ๆ โดยแบ่งลกัษณะการประกอบธุรกิจได้ดงันี ้ (1) การให้บริการ
และการสื่อสารต่างๆ ผ่านทาง Social Media ของโครงการมหานคร โครงการมหาสมุทร และ โครงการนิมิต หลงัสวน ค่าใช้จ่ายในการขายและการบริหารของธุรกิจอาหารและเคร่ืองดื่มกูร์เม่ต์ จ านวน 4,847 ล้านบาท เพิ่มขึน้ร้อยละ
ปำ้ยน่ิงเป็นปำ้ยดิจิทลั นอกจำกนี ้บริษัทฯ ยงัขยำยกำรลงทนุอย่ำงตอ่เน่ืองในตลำดตำ่งประเทศท่ีมีศกัยภำพ เช่น มำเลเซีย และอินโดนีเซีย ผำ่นทำง VGI Global Media (Malaysia) Sdn. Bhd (“VGM”) รวมทัง้จดัตัง้บริษัทใน
ต่างๆ ผ่านทาง Social Media ของโครงการมหานคร โครงการมหาสมุทร และ โครงการนิมิต หลงัสวน ค่าใช้จ่ายในการขายและการบริหารของธุรกิจอาหารและเคร่ืองด่ืมกูร์เม่ต์ จ านวน 702 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 10 เมื่อ เปรียบเทียบ
Media ของโครงการมหานคร โครงการมหาสมุทร และ โครงการนิมิต หลงัสวน ค่าใช้จ่ายในการขายและการบริหารของธุรกิจอาหารและเคร่ืองดื่มกูร์เม่ต์ จํานวน 702 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 10 เมื่อ เปรียบเทียบกบัช่วงเวลาเดียวกนัปี
event and press conference, public relation activity ใน เร่ืองความคืบ หน าการ กอสรางโครงการ, crisis management and risk management และ press trip) ง) การโฆษณา (Media plan and budget, creative design
issuer, website ของ underwriter, website ของส านักงานและตลาดหลักทรัพย์ฯ รวมทั้ง social media ต่าง ๆ โดยในส่วนของข้อก าหนดส านักงานจะก าหนดให้ issuer ต้องเผยแพร่ VDO presentation และ PowerPoint ผ่านช่องทาง
เพิ่มเติมอีก 3 คน รวมเปน 15 คน นอกจากนี ้ยังไดรวบรวมขอมูลจากการสัมภาษณผานสื่อของผูที่เกี่ยวของฝายตาง ๆ และขอมูลใน social media ดวย ซึ่งสวนใหญเห็นดวยกับหลักเกณฑที่สํานักงานเสนอ โดยมีบางสวน