Dusit Thani PLC Management Discussion and Analysis For 4Q19 and FY2019 P a g e | 1 Executive Summary 2019 marked our first year in the second phase of the Company’s 9-year strategic journey (2019
Carabao trademark orchestrated to the global stage was unfolded since we managed to enter a 3-season principal partnership agreement with Chelsea Football Club in November 2015, made investments for a
shareholder loans and/or primary share subscription to ICUK 4.1 Nature of Business of ICUK A new chapter of our energy drinks under Carabao trademark orchestrated to the global stage was unfolded since we
ระจ านวน 133.0 ลา้นบาท ในขณะท่ีดอกเบ้ียท่ีเกิดจากการเบิกใชเ้งินกูเ้พื่อใชเ้ป็นเงินลงทุนใน โครงการขยายระบบท่อส่งน ้ ามนัแรงดนัสูงของ TARCO (Hydrant Phase 2) และโครงการขยายระบบท่อขนส่ง น ้ามนัไปภาคเหนือ
the Company during the 1st quarter of 2016, namely K.C. Natural City Ramkhamhaeng, K.C. Ramintra, Phase 2 and K.C. Natural Park Rom Klao, Phase 2 have a total value of Baht 350.60 million. If the sales
(lot sales) under other three projects of the Company, namely K.C. Natural City Ramkhamhaeng, K.C. Ramintra, Phase 2 and K.C. Natural Park Rom Klao, Phase 2 have a total value of Baht 431.10 million. If
(Hydrant Phase 2) และโครงการขยายระบบท่อขนส่งน ้ ามนัไปภาคเหนือของ FPT (NFPT) ทั้งสอง โครงการยงัคงถูกบนัทึกเป็นส่วนหน่ึงของต้นทุนค่าก่อสร้างของโครงการโดยจะทยอยตดัจ าหน่ายตามอายุ โครงการต่อไป 1.3 สรุปผลการด า