January 3rd, 2019 Indorama Ventures 2nd Quarter 2019 MD&A 18 Table 9 :IVL Consolidated Statement of Income *Core Financials exclude IRSL 1 As per internal classification and includes insurance claim for

Statement of Income 1 As per internal classification and includes insurance claim for business interruption loss of profit 2 As per internal classification and includes depreciation and amortization expenses

ความรับผิดจาก การปฏิบัติงาน (“เงินกองทุน operational risk”) อัตรา 0.01% * NAV liquid capital หรือกรมธรรม์ประกันภัย ความรับผิดที่เกิดขึ้นจากการประกอบวิชาชีพ (professional indemnity insurance - “PII

Biologics 3.00%Ping An Insurance หมายเหตถ : เปตนขขอมมล ณ ววนททท 30 มมถถนายน 2564 7 / 17 KCHINARMF คสสธรรมเนลยม * คนาธรรมเนทยมมทผลกระทบตนอผลตอบแทนทททคถณจะไดขรวบ ดวงนว ซน คถณควรพมจารณาการเรทยกเกตบคนาธรรมเนทยม

Overall fees and expenses % of NAV REIT Manager fee Trustee fee Registrar fee Financial advisor fee Underwriting fee Property manager fee Operating and maintenance expense Management expenses Insurance

% อื่นๆ 2.53% Biotechnology, 35.20% Health Care Equipment & Supplies, 33.80% Life Sciences Tools & Services, 14.90% Health Care Technology, 11.10% Pharmaceuticals, 3.30% Others, 0.80% Cash, 0.80% LHHEALTH-A

บทสรุปผู้บริหารของรายงานคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ก ก บทสรุปผู้บริหารของรายงานค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ส าหรับไตรมาสสิน้สุดวันที่ 30 กันยายน 2560 ภาวะเศรษฐกิจไทยในไตรมาสที่ 3 ปี 2560 ขยายตวัได้อยา่งตอ่เนื่อง ด้วยแรงหนนุส าคญัจากการท่องเที่ยว และการ ส่งออก อย่างไรก็ตาม การฟืน้ตวัยังไม่กระจายทัว่ถึงทุกภาคเศรษฐกิจ ดังเห็นได้จากการบริโภคภาคเอกชนที่ยงัชะลอตัว นอกจากนี ้ธุรกิจสว่นหนึง่ยงัประสบปัญหาการฟืน้ตวั ขณะที่อีกสว่นหนึง่ยงัต้องเผชิญความไมแ่นน่อน ทัง้จากภาวะการแข่งขนั ในรู...

วางแผนรองรับทรัพย์สินด้าน IT ที่ใกล้จะสิ้นสุดอายุการใช้งาน (end of life) หรือสิ้นสุดการสนับสนุนหรือให้บริการจากผู้ผลิต (end of support) ได้อย่างเหมาะสมทันการณ์ ทั้งนี้ ในกรณีที่มีความจำเป็นต้องใช้ทรัพย์สิน

enhance the quality of life as well as strengthening the stability of the financial system. 4. Financial Sector Master Plan Phase III – This is a five-year development plan from 2016 - 2020 with the aim of

initiated and implemented community development projects under the “framework of improvement of quality of life of the communities surrounding the power plants”, which ensures that the relationship between