Mrs. Wannee Chourkittisopon During 1 March 2021 to 21 March 2024, Mrs. Wannee Chourkittisopon, a director of Home Pottery public company limited (HPT), has changed her securities holding. In this

Mr. Niran Chourkittisopon Mr. Niran Chourkittisopon, a CEO, chairman of risk management committee, director and managing director of Home Pottery public company limited (HPT), has the duty to prepare

Mr. Niran Chourkittisopon Mr. Niran Chourkittisopon, a CEO, chairman of risk management committee, director and managing director of Home Pottery public company limited (HPT), has the duty to prepare

Mrs. Wannee Chourkittisopon During 19 March 2020 to 21 March 2024, Mrs. Wannee Chourkittisopon, a director of Home Pottery public company limited (HPT), has changed her securities holding. In this

Expenses 0.05 0.56 1020% 0.08 2.29 2763% Q3/2019 VS Q3/2018 9M/2019 VS 9M/2018 >> Increase in selling expenses from the promotion of game: Home Sweet Home 1 prior to the launch of Home Sweet Home 2

ซ่ึงรวมถึง การเพิ่มขึ้นของต้นทุนค่าใช้จ่าย การแข่งขัน กฎระเบียบ และปัจจัยอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง  ความเสี่ยงจากการบริหารเชิงรุก (Active management risk) ผู้จัดการกองทุนหลักจะคัดเลือกหลักทรัพย์ที่กองทุนหลัก

Home store in Chiang Rai and added 4 more HomePro stores in Malaysia at Melaka, Penang, Ipoh, and Johor Baru. At the end of the year, the Company had 81 HomePro stores, 3 HomePro S stores and 12 Mega

การลงทุนมุ่งหวงัให้ผลประกอบการเคล่ือนไหวตามกองทุนหลัก (Passive Management) ส่วนกองทุน Janus Henderson Horizon - GLOBAL SUSTAINABLE EQUITY FUND (กองทุนหลัก) มีการบริหารเชิงรุก (Active Management) เพื่อ

ตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ หรือตลาดรอง อ่ืน ๆของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย จ านวนไม่เกิน 30 บริษัท โดยเฉลี่ยในรอบปี บัญชีไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของมูลค่าทรัพย์สินสุทธิของกองทุน โดยกองทุนมีกลยุทธ์การลงทุนแบบ Active

ขณะท่ีกองทุน Active management จะมี PTR สูง จึงเห็นควรก าหนดให ้บลจ. เปิดเผย PTR ในหนงัสือช้ีชวนส่วนขอ้มูลกองทุนรวมฉบบัปรับปรุง (รวมถึงเปิดเผยในรายงานประจ าปี) เพิ่มเติม ดว้ย โดยวธีิการค านวณ PTR