production plan. Property, plant and equipment Property, plant and equipment as of 31 December 2017 and 2016 were THB 9,609 million and THB 6,627 million, respectively, increasing by THB 2,982 million or 45.0
จากอตัราแลกเปล่ียนเงินกูใ้นสกุลต่างประเทศ ในระดับ Property-level อย่างไรก็ตาม ในเดือนธันวาคม 2562 บริษทัฯได้เข้าท าสัญญาแลกเปล่ียนอัตราแลกเปล่ียนเงินตรา ต่างประเทศกบัธนาคารพาณิชยเ์พื่อปิดความเส่ียงจาก
higher investment properties by Baht 400.7 million, but lower leasehold rights by Baht 1,451.3 million and lower property, plant and equipment by Baht 27.3 million. As at 30 June 2020, the Company had
บริษัทฯ ยงัได้รับแจ้งจาก Singha Property Management (Singapore) Pte. Ltd. (“SPM SG”) ซ่ึงเป็นผูถื้อหุน้ของบริษทัฯ วา่ ในวนัท่ี 22 กรกฎาคม 2563 Credit Suisse AG สาขาฮ่องกง ("CS") ไดค้ืนหุ้นของบริษทัฯ จ านวน
(Intellectual Property & Technology License Agreement) กบับริษทัท่ีเก่ียวขอ้งแห่งหน่ึง เพื่อรองรับการขยายธุรกิจอยา่งมีนยัส าคญัในปี 2562 และเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการพฒันาผลิตภณัฑ์ใหม่ๆ ให้ทนักบัความกา้วหน้าของ
property, plant and equipment of 17.40 million Baht. Financial Cost The Company and subsidiaries have financial cost in 2018 of 0.001 million Baht and 1.72 million Baht in 2017. The Company and subsidiaries
= (Net profit + Depreciation)/ Average (Q2 2018 and Q4 2017) of property, plant and equipment Mr. Geza Perlaki Mr. Krishnan Subramanian Aylur Authorized Director Authorized Director หน่วย: ล้านบาท Q4 YTD
realized the provision for impairment of subsidiary (AIL)’s Vessel for 1.62 million Baht, decreased by 15.78 million Baht from 2018. Also, the provision for impairment of subsidiary (AIPT)’s property, plant
equivalents 2) Leverage Q2 and FY use annualized EBITDA 3) ROFA = (Net profit + Depreciation)/ Average (Q4 2019 and Q4 2018) of property, plant and equipment Mr. Geza Perlaki Mr. Krishnan Subramanian Aylur
cash and cash equivalents remaining from the proceeds of initial public offering after deducting the repayment of loans from commercial banks., (2) an increase of property plants and equipment which was