-2024 Balance by Quarter Change Topic Q2-24 Q1-24 Q2-23 Q2-24 VS Q1-24 Q2-24 VS Q2-23 (Million Baht: MB) (MB) % (MB) % Total revenue 1,866.9 1,684.4 1,703.0 182.5 10.8 163.9 9.6 Total operating expenses
Summary of operations and the factors that make a significant change Summary of Operations for the Year 2017 Topic Annual Balance Change 2017 2016 2017 VS 2016 (MB) (MB) % Total Revenue 5,397.2 4,419.1
receivable under finance lease, Financial Performance of the Group 2 Sales and service income for the period ended 31 March 2021 and 2020 are presented below: Sales and service income Q1-2021 Q1-2020 Change
-2022 Balance by Quarter Change Topic Q2-22 Q1-22 Q2-21 Q1-22 VS Q1-22 Q2-22 VS Q2-21 (Million Baht: MB) (MB) % (MB) % Total revenue 1,711.8 1,399.2 2,081.2 312.6 22.3 (369.4) (17.7) Total operating
, reflected from the Bank of Thailand (BOT) signal in considering the possibility of increasing the policy rate, as well as rising financial market rates. However, the Bank in-house research still expects that
current account due to rising oil price from geopolitical risk especially in the Middle East and 4) Normalizing of interest rates, reflected from the Bank of Thailand (BOT) signal in considering the
าคญั 2. ความสามารถในการท าก าไร (1) มีการอธิบายสถานะและการเปลีย่นแปลงทีมี่นยัส าคญั โดยใช้ ตวัเลขที่แสดงผลการด าเนินงานส าคญั (key performance indicator เช่น ROE อตัราก าไรขัน้ต้น เป็นต้น) มาประกอบการ
) อธิบายสถานะและการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญ โดยใช้ตัวเลขที่แสดงผลการดำเนินงานสำคัญ (key performance indicator เช่น ROE อัตรากำไรขั้นต้น เป็นต้น) มาประกอบการอธิบาย เทียบกับตัวเลขอ้างอิง (benchmark เช่นข้อมูล
has net loss. In addition, the agreement should prescribe key indicator on AM performance, i.e., a minimum amount of increasing sales or decreasing cost, to provide a clearer picture for decision making