ควำมส ำเร็จในกำรปรับเปลี่ยนรูปแบบกำรด ำเนินธุรกิจจำกแพลตฟอร์มสื่อโฆษณำนอกบ้ำนออฟไลน์แบบดั้งเดิม สู่กำรให้บริกำร Offline-to-Online (“O2O”) Solutions ท ำให้เรำสำมำรถเชื่อมโยงอีโคซิสเต็ม (“ecosystem”) ที่
Hinoki wood products; for instance, chopsticks, shoe rack, dish, etc. In order to reach the target group as much as possible, Hinoki Wood has planned for the distribution via online, offline and its
products made from hinoki wood such as chopsticks, shoe racks, saucers, food and etc. to reach widest target group as much as possible. There are plans for distribution channels both online, offline and
, including digital businesses in order to emphasizing on the intensive content and brands in 4 core businesses through the integration and the development of platform from the Offline-Online-On ground. Thus
etc. to reach widest target group as much as possible. There are plans for distribution channels both online, offline and through distributors. From public relations on various media channels and
distribution channels both online, offline and through distributors. From public relations on various media channels and selling products to test the market around December 2018, it was found that the product
Shares of the Company via a Private Placement, Partial Sale of VGI Global Media (Malaysia) Sdn. Bhd.’s shares, Issuance and Allocation of Warrants to Purchase Newly Issued Ordinary Shares of VGI Global
และพฒันารูปแบบ (Platform ) จาก Offline-Online-On ground เพื่อให้เนือ้หา (Content) สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้มาก และง่ายขึน้ การขอคืนใบอนญุาตฯ จะท าให้บริษัทฯ สามารถเลกิธุรกิจที่ประสบปัญหาขาดทนุมาโดยตลอด
TV 22 และการผลิตเน้ือหารายการ (contents) รวมถึงธุรกิจดิจิตอล เพื่อมุ่งเน้นความเข้มแข็งของเน้ือหาและ แบรนด์ใน 4 ธุรกิจหลัก โดยการเชื่อมโยงและพัฒนารูปแบบ (Platform) จาก Offline-Online-On ground เพื่อให้
Bangkok Business Broadcasting Company Limited), a subsidiary in which the Company holds 149,900,002 ordinary shares with a par value of Baht 10 per share, equivalent to 99.9333 percent of total ordinary