acquisition is a strategic step for MACO to gain control over PBSB, enabling us to maximise the selling capacity of PBSB’s network and develop marketing channels in oversea markets efficiently. This transaction
, respectively. This strategic move enabled us to jump our media coverage nationwide and gather wider audience reach. During 2017, MACO also has started to introduce digital media into its product portfolio with
of solar rooftop power under operation and generated Baht 1.7 million of Share of Profit to WHAUP in 2Q2018, a 23.5% decrease from Baht 2.2 million in 2Q2017. WHAUP is a strategic co-developer of power
กลยุทธ์แบบซับซ้อน (complex strategic investment) หรือการลงทุนในสัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่มีความซับซ้อน (exotic derivatives) ส่วนที่ 4 : อัตราส่วนการลงทุนท่ีค านวณตามความมีส่วนได้เสียในกิจการท่ีลงทุน
ทางการเงินหรือสัญญา ดังกล่าวเปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยส าคัญ “การลงทุนแบบซับซ้อนในสัญญาซื้อขายล่วงหน้า” หมายความว่า การลงทุนใน สัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่มีกลยุทธ์แบบซับซ้อน (complex strategic investment) หรือการ
strategic partner ที่ไม่มีความเกี่ยวข้อง กับ RM) (2) มาตรการเพียงพอ แต่อาจจะปฏิบัติได้ยากมาก เนื่องจากเป็นการยากที่ภาครัฐจะให้เอกชนที่ถือ หุ้นส่วนน้อยมีอ านาจในการแก้ไข หรือเปลี่ยนแปลง เรื่องส าคัญ รวมทั้งม
มกัจะพึ่งพิงผูรวมทนุ (strategic partners) รายอ่ืนในการดําเนนิธุรกิจดวย และผูรวมทุนดังกลาวกจ็ะถอืหุนในสัดสวนที่มากกวารอยละ 25 ของจํานวนหุนที่มีสิทธิออกเสียง ประกอบกับ ตามแผนพัฒนาตลาดทุนไทยกําหนด
and Share of Profit to WHAUP. WHAUP is a strategic co-developer of power business. We currently have total installed capacities of 556 equity MW under operation, and another 23 equity MW under
media. However, the Company has adjusted strategic and business model to cope with such effects. After completion of such transactions, the Company will proceed with strategies and policies by controlling
มั่นปรบัปรุงกระบวนการด าเนินงานใหมี้ประสิท ธิภาพในทกุ หน่วยงาน ด าเนินการบริหารจัดการการเงินเพื่อรักษาสภาพคล่อง และเนน้การลงทุนขยายสาขา Strategic Growth Projects ทัง้ในและนอก ประเทศ เชน่ การขยายสาขาไทว