% Non-Core Properties Occupancy Rate (%)No. of Projects Central Pattana Public Company Limited Management’s Discussion and Analysis (MD&A) 6 of 10 Financial Performance Total Revenues Revenues from rent
% Non-Core Properties Occupancy Rate (%)No. of Projects Central Pattana Public Company Limited Management’s Discussion and Analysis (MD&A) 5 of 10 Financial Performance Total Revenues Revenues from rent
Comp t of Assets fo eholders No. Connected Tr y”) convened meeting, the estructuring i news and prin in the core b e the disposa any, as follow iary company hares of NU, (“BBB”) ( OW 26” Cha t of the
คือ ดัชนี MSCI World Core Infrastructure USD Net Total Return Index ปรับด้วย ต้นทุนการป้องกันความเส่ียงอัตราแลกเปล่ียน เพื่อค านวณผลตอบแทนเป็นสกุลเงินบาท ณ วันที่ค านวณผลตอบแทน 95% และปรับ ด้วยอัตราแลก
นโยบายและกลยุทธการลงทุน • กองทุนจะลงทุนในกองทุน iShares Core S&P 500 ETF (กองทุนหลัก) ซ่ึงเปนกองทุนอีทีเอฟที่จดทะเบียนซ้ือขายใน ตลาดหลักทรัพยนิวยอรก (NYSE Arca) และมีนโยบายลงทุนเพ่ือสรางผลตอบแทนใหใกล
mn) % out of total Cash & cash equivalents and Current investments 653 15.7% 740 15.2% Trade & other receivables 710 17.1% 847 17.4% Property, plant and equipment 613 14.7% 931 19.1% Goodwill and
account of: 1. Trade accounts payable decreased by THB 1,700 million. 2. Short-term loan from related parties decreased by THB 1,239 million. 3. Other payables and accrued expenses decreased by THB 379
investments 1,210 15.2% 894 10.9% Trade & other receivables 763 9.6% 815 9.9% Equipment – net 1,503 18.8% 1,671 20.3% Investment in JVs, associates and other long-term investments 1,373 17.2% 1,340 16.3
, L.P. (“SSG III”), and Kendrick Global Limited (“KG”) (collectively referred to as the “SSG Group”) for the net trade debt repayment of USD 123,899,729, or equivalent to THB 4,275,683,281.33, under the
the modern trade channels, owning to the dynamics and competitive setting of energy drink market itself as well as relatively high bargaining power of reputable modern trade operators. These altogether