outlets under “Mikka” brand • Finished or intermediate products, which can be categorized as follows: • Online sales products and Head office pick up • OEM/Food Manufacturing under the Company’s trademark
categorized by the types of goods and variables: (1) price quotation and trading volume; (2) trading price; (3) trading volume; (4) open interest. Clause 12 A derivatives exchange shall create a system for
Management Discussion & Analysis 2022 1 I 9 Branches upcountry 86% Bangkok and vicinity 14% Revenue structure categorized by business groups (Unit : Million Baht) 2021 2022 Increase (Decrease) %YoY Amount
structure categorized by business groups (Unit : Million Baht) Q3/2022 Q3/2023 Increase (Decrease) %YoY 9M2022 9M2023 Increase (Decrease) %YoY Amount % Amount % Amount % Amount % Retail Business 2,252.79
year 204.55 1.42% 183.00 1.35% (21.54) (10.53%) Branches upcountry 86% Bangkok and vicinity 14% Revenue structure categorized by business groups (Unit : Million Baht) 2022 2023 Increase (Decrease) %YoY
follows: Revenue structure categorized by business groups (Unit: Million Baht) Q1/2023 Q1/2024 Increase (Decrease) %YoY Amount % Amount % Retail Business 2,175.67 62.97% 2,406.90 67.47% 231.22 10.63
ความเสี่ยง (risk assessment) เพื่อให้ความเสี่ยงที ่เหลืออยู่ (residual risk) อยู่ในระดับ ความเส่ียงที่ยอมรับได้ (risk appetite) โดยครอบคลุมการดำเนินการอย่างน้อย ดังนี้ (1) การกำหนดแนวทางในการจัดการความ
อยู่ (residual risk) อยู่ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (risk appetite) โดยครอบคลุมการดำเนินการอย่างน้อย ดังนี้ (1) การกำหนดแนวทางในการจัดการความเสี่ยง โดยพิจารณาถึงความคุ้มค่าและวิธีการที่เหมาะสมกับผู้
ความเสี่ยง (risk assessment) เพื่อให้ความเสี่ยงที ่เหลืออยู่ (residual risk) อยู่ในระดับ ความเส่ียงที่ยอมรับได้ (risk appetite) โดยครอบคลุมการดำเนินการอย่างน้อย ดังนี้ (1) การกำหนดแนวทางในการจัดการความ
), Operating and Maintenance (O&M), Management and Administrative Services (Management Services). Details of each plant are as follows: (1) Subsidiaries which can be categorized into 2 businesses: 1. Power