estate business and thus the Company has to revise its strategy and target group. The year 2017 marks “The Year of Shift”. First of all, the target customers of the Company have been changed from middle to
อสังหาริมทรัพย์ ท าให้บริษัทต้องปรับกลยุทธ์ และกลุ่มเป้าหมาย โดยก าหนดให้ปี 2560 เป็น “ปีแห่งการปรับเปลี่ยน (Year of Shift)” 1) มีการปรับกลุ่มลูกค้าจากกลาง ถึงกลาง-ล่าง เป็นกลาง-ล่างถึงบน โดยยังคงกลยุทธ์ Affordable
เวลลอปเมนท์ จ ากัด (มหาชน) ขอน าส่งงบการเงินประจ าปี 2560 ของบริษัท และขอช้ีแจงผลการ ด าเนินงานดังนี ้ ปี 2560 “ปีแห่งการปรับเปลี่ยน” (Year of Shift) ของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จ ากัด (มหาชน) ซึ่ง
million shift was mainly due to new expenses from new head quarter, more staff hiring in headquarter to serve expansion and new business plan and asset write-off. The percentage of Admin. / sales from 15
. 2018 The Admin. in 9-month/ 2018 was THB 106.6 million and THB 75.45 million in 9-month/ 2017. The THB 31.15 million shift was mainly due to Don Muang closure expense in June resulting in THB 4.24
closure of non- performing stores and a shift to delivery service. Other business units Unit: Million Baht Q1/2020 Q1/2019 %YoY Q4/2019 %QoQ Revenue from other businesses 9.22 8.84 4% 10.14 (9%) EBITDA
2.8% for the quarter resulting in total loan portfolio increased of 4.1% for the first half of 2017. Loan growth continues to be from the following areas: housing loans increased by 93.2%, micro SMEs
of 4.4% from the end of 2016. Loan growth continues to be from the following areas: housing loans increased by 149.3%, micro SMEs including SME Car3x loans expanded at 73.4%, personal loans increased