สำมญัผู้ ถือหุ้น มีมติอนุมติัแผนกำรเข้ำลงทนุ 75% ในบริษัท VGI Global Media (Malaysia) Sdn. Bhd. (“VGM”) ด้วยมูลค่ำกำรลงทุนทัง้สิน้ 360 ล้ำนบำท โดยธุรกรรมนีค้ำดว่ำจะแล้วเสร็จภำยในไตรมำส 4 ของปี 2561 VGM เป็น
ชน์สงูสดุแก่ผู้ มีสว่นได้เสียทกุฝ่ำยของบริษัทฯ วนัที่ 5 กรกฎำคม 2561 ที่ประชมุสำมญัผู้ ถือหุ้นมีมติอนมุตัิกำรขำยบริษัท VGI Global Media (Malaysia) Sdn. Bhd. (“VGM”) จ ำนวนทัง้สิน้ 75% หรือคิด เป็นเงิน
สดุ บริษัทฯ จึงตัง้เป้ำให้ บริษัท มำสเตอร์ แอด จ ำกัด (มหำชน) (“MACO”) เป็นผู้น ำในขยำยเครือข่ำยสื่อโฆษณำของ VGI ไปยงัตลำดต่ำงประเทศ โดย VGI จะท ำกำรขำยและถ่ำยโอนธุรกิจของ VGI Global Media (Malaysia
จากระบบ Social Media นัน้ยงัไมเ่กิดขึน้ หลงัจากที่ บล ูฟีนิกซ์ ประสบความส าเร็จในเดือนสิงหาคม 2560 จากการจดังานแถลงขา่วเปิดตวัอยา่งเป็น ทางการ มีบคุคลที่มีช่ือเสยีงเข้าร่วม เช่น อาจารย์คฑา ชินบญัชร, เสก
แพลตฟอร์ม ดังต่อไปนี้ สื่อโฆษณำถูกบันทึกภำยใต้สื่อโฆษณำนอกบ้ำน (OOH media) บริกำรช ำระเงินถูกบันทึกภำยใต้ธุรกิจบริกำรด้ำนดิจิทัล และผลกำรด ำเนินงำนที่มำจำกแพลตฟอร์มของธุรกิจขนส่งจะถูกบันทึกภำยใต้วิธีกำร
บริษทัฯ ไดท้ ำกำรบันทกึบัญชีของแต่ละแพลตฟอร์มแตกต่ำงกันไป โดยธุรกิจสื่อโฆษณำถกูบันทกึภำยใต้สื่อโฆษณำนอกบ้ำน (OOH media) ธุรกิจบริกำรช ำระเงินถูกบันทกึภำยใต้ธุรกิจบริกำรด้ำนดิจิทัล และผล กำรด ำเนินงำนที่มำ
] · ควรมีขั้นตอนหรือวิธีปฏิบัติในการสำรองข้อมูลเพื่อเป็นแนวทางให้แก่ ผู้ปฏิบัติงานโดยอย่างน้อยควรมีรายละเอียด ดังนี้ [A] · ข้อมูลที่ต้องสำรอง และความถี่ในการสำรอง · ประเภทสื่อบันทึก (media) · จำนวนที่ต้อง
(Synergy) ได้อยา่งเต็มประสทิธิภาพ ข้อมูลธุรกิจของโคแมส ประวัติและประเภทธุรกิจ ประกอบธุรกิจสื่อโฆษณา โดยมีสื่อโฆษณาภายนอกที่อยู่อาศยั (Out of Home Media) อาทิ 1) ป้ายโฆษณาประเภท Billboard ซึ่งมีขนาดใหญ่ และ 2
Media spending (Million THB) 2557 2558 2559 2560 2561 2562 TV 79,590 84,392 70,995 65,786 70,382 70,298 Internet (DAAT) 6,115 8,084 9,479 12,402 16,928 20,163 Outdoor & Transit 7,790 8,674 11,002 12,259
รอ้ยละ 57 ขณะที่สือ่ที่เติบโตไดด้ีคือสือ่ดิจิตอล และสือ่นอกบา้น Media spending (Million THB) 2557 2558 2559 2560 2561 2562 TV 79,590 84,392 70,995 65,786 70,382 70,298 Internet (DAAT) 6,115 8,084 9,479