การและแผนรองรับกรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน (Operation and Business Continuity) 36 8.1 ระบบปฏิบัติการ 36 8.2 แผนป้องกันและรองรับกรณีที่เกิดเหตุฉุกเฉิน (Business Contingent Plan) 37 8.3 ระบบเพิ่มเติมกรณีใช้

ไฟฟ้าและสาธารณูปโภคอย่างต่อเน่ือง เช่น แผนการบริหารความ ต่อเน่ืองทางธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) การจัดเตรียมสถานท่ี ควบคุมพิเศษ (Safe house) ของพนกังานสายปฏิบติัการ และการปฏิบติังาน ณ สถานท่ี

รองรับกรณทีี่เกิดเหตุฉุกเฉิน (Business Contingency Plan) 31 8.3 ระบบเพิ่มเตมิกรณีใช้ Omnibus Account สำหรับการเสนอขายหน่วยลงทุน 31 8.4 ระบบการเสนอราคาซื้อขายผลิตภัณฑ์ (ระบบงาน Dealer) 32 แนวทางปฏิบัติใน

(market surveillance) ต่อส านักงาน ก.ล.ต. ภายในเดือนมกราคมของปีถัดไป ส่วนที่ 4: การบริหารจัดการเหตุการณ์ท่ีอาจส่งผลกระทบต่อความมั่นคง ปลอดภัย (incident management) 20. เมื่อมีเหตุการณ์ท่ีอาจส่งผลกระทบต่อ

รีย บ เที ย บ ติ ด ต าม หลักทรัพย์ท่ีลงทุน และ บ ริหารการลงทุน ต าม กรอบการลงทุนท่ีก าหนด คุณดาราวรรณ ประกายทพิย์ - 2552 ปริญญาโท Financial Management Rotterdam School of Management, Erasmus University

เทคโนโลยีสารสนเทศ คณะอนุกรรมการบริหารความเส่ียงด้าน Digital Oriented Risk Data & Cyber Security and IT Risk Management (DCSC) 10  ขยายขอบเขตการรับรองมาตรฐานระบบการจัดการความมั่ นคงปลอดภัยสารสนเทศ ISO 27001

ซึง่เป็นกองทนุท่ีจดัตัง้และบริหารจดัการโดย Robeco Institutional Asset Management B.V. โดยเฉล่ียในรอบปีบญัชีไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของมลูค่าทรัพย์สินสทุธิของกองทนุ และกองทนุจะลงทนุในต่างประเทศ โดยเฉล่ียใน

ธุรกิจ (Business Design) อ านวยการและควบคมุงานก่อสร้าง (Project Management) โครงการคาร์นิวลัเมจิก และ การว่าจ้างบริษัทเชิดชยัวรรณ จ ากดั ผลิตและติดตัง้ชุดไฮโดรลิกแพลตฟอร์ม ภายใต้โครงการคาร์นิวลัเมจิกของ

จนอตัราค่าธรรมเนียมอื่น ๆ ที่มีโอกาสปรับ ลดลงภายใต้แผนการพฒันาโครงสร้างพืน้ฐานระบบการช าระเงินแบบอิเล็กทรอนิกส์แห่งชาติ (National e-Payment Master Plan) ขณะเดียวกนั ยงัมีความท้าทายจากการเปลี่ยนแปลง

ลดความเส่ียงท่ีเกิดจากการลงทุนท่ีใชก้ลยุทธก์ารลงทุนเชิงรุก (Active management) ได ้ เช่น ความเส่ียงจากการเลือกหุน้ กลยุทธน้ี์จะช่วยลดค่าใชจ้่ายและมีผลการด าเนินงานหลงัหกัภาษีท่ีดีกว่า จากการ ท่ีมีปริ