ของ TARCO (Hydrant Phase 2) และโครงการขยายระบบท่อขนส่งนํ้ ามนัไปภาคเหนือของ FPT (NFPT) ทั้ง 2โครงการจะถูก บนัทึกเป็นส่วนหน่ึงของตน้ทุนค่าก่อสร้างของโครงการโดยจะทยอยตดัจาํหน่ายตามอายโุครงการต่อไป 1.3
านวนลงตามการช าระเงินท่ีก าหนด ในขณะท่ี ดอกเบ้ียท่ีเกิดจากการเบิกใชเ้งินกูเ้พื่อใชเ้ป็นเงินลงทุนในโครงการขยายระบบท่อส่งน ้ามนัแรงดนัสูงของ TARCO (Hydrant Phase 2) และโครงการขยายระบบท่อขนส่งน ้ ามนัไป
holds 20 percent of total shares of GEP. At present, the project has operated commercially the 1st phase with installed capacity 50MW since 27 September 2019. Now the project is on the process of
, the Board of Directors meeting approved the submission of the petition requesting for entering into business rehabilitation plan. Later the Central Bankruptcy court accepted the petition for the
conversion. On 13 November 2017, the Board of Directors meeting approved the submission of the petition requesting for entering into business rehabilitation plan. Later the Central Bankruptcy court accepted
such plan to maintain fair share and ensure that we preserve our quality subscribers. As a result, AIS’s mobile revenue stood at Bt32,880mn, increasing 6.4% YoY and flat QoQ. Enhanced convergence
) Table 6: KCE (New Plant) Capacity 1Q 2019 1.70 million sq.ft/month 2Q 2019 1.70 million sq.ft/month 3Q 2019 (Plan) 1.75 million sq.ft/month 4Q 2019 (Plan) 1.75 million sq.ft/month Table 7: Capital
level. We also had to cut costs in all areas, suspend our investment plan and reserve cash to maintain a strong finance position during the crisis. Cost of Sales and Gross Profit The gross profit margin