slowdown in net addition in the 2H17. At year end, fixed broadband business contributed 2.9% to service revenue, compared to 1.2% in 2016. With an aim to be the digital life service provider, AIS introduced
healthy revenue stream and provided us vital customer access at home. In 2019, deployment of FMC (Fixed-Mobile Convergence) strategy will be more pronounced as we aim to increase ARPU per household (ARPH
brought in healthy revenue stream and provided us vital customer access at home. In 2019, deployment of FMC (Fixed-Mobile Convergence) strategy will be more pronounced as we aim to increase ARPU per
) strategy will be more pronounced as we aim to increase ARPU per household (ARPH) leveraging the high-value mobile customer base and deeper household personalization. That said, we aim to achieve 1mn fibre
, the growth in APRU continued to be affected by the ongoing intensity of market competition. For 5G service, our 5G network continued to expand with >23k BTS and reached 81% of the population as we aim
be more pronounced as we aim to increase ARPU per household (ARPH) leveraging the high-value mobile customer base and deeper household personalization. That said, we aim to achieve 1mn fibre customers
เป็นเคร่ืองจกัรประเภทอตัโนมติั เพื่อปรับปรุงให้เป็นการผลิตแบบอตัโนมติั ภายใตโ้ครงการ “Delta Smart Manufacturing” ส่งผลใหมี้ตน้ทุนดา้นค่าเส่ือมราคาของเคร่ืองจกัรเพิ่มสูงข้ึน โดยบริษทั ฯเช่ือวา่ การลงทุน
ชิน้ ให้แก่กลุ่มลูกค้ำเป้ำหมำย (“smart sampling”) ผ่ำนช่องทำงกำรส่งของ เคอร์ร่ี เอ็กซ์เพลส (“Kerry Express”) พัฒนำกำรที่ส ำคัญของธุรกิจ ธรุกิจส่ือโฆษณา ธรุกิจบริการช าระเงิน ธรุกิจขนส่ง ส่ือในรถไฟฟ้ำและ
ต้ังไว้ที่ 5.3 ล้ำนรำย ส่งสินค้ำทดลองกวำ่ 200,000 ชิ้น ให้แก่กลุ่มลูกค้ำเป้ำหมำย (“smart sampling”) ผ่ำนช่องทำงกำรส่งของเคอร์รี่ เอ็กซ์เพลส (“Kerry”) พัฒนำกำรที่ส ำคัญของธุรกิจ ในปี 2561/62 VGI ประสบ