FX gain of Bt308mn in FY19 due to THB depreciation against USD. In general, AIS has policy to mitigate currency risk using forward contract to partially cover capex payable. Finance cost was Bt4,522mn
2020. The customer retention strategies included a providing a variety of contents, value-added services, and a long-term 24-month service contract. Emphasis was also placed on enhancing service quality
, increasing 37% YoY from TTTBB consolidation and roaming contract with NT. It increased by 11% QoQ from sizable cloud projects. Cost & Expense In 3Q24, the cost of service was Bt24,849mn, increasing 14% YoY due
ได้ โดยการปรับหลกัสตูรการศกึษาภาคปกติ (Degree program) ให้สอดคล้องกบัความต้องการ ตลอดจนมีการ จัดท าหลักสูตรการศึกษาภาคพิเศษ (Non-Degree program) หลักสูตรระยะสัน้ (Short course) หรือหลักสูตร แบบตอ่เนื่อง
February 1999 Head Office’s Location 180, Race Course Road, Coimbatore, Tamil Nadu- 641018, India Capital Structure Registered Capital: SACL has a registered capital of INR 2,463.10 million, divided into
manufacturing and selling of steering knuckles, brake discs, and brake drums to OEM. SACL has a capacity of 60,000 tons per year. Date of Registration 19 February 1999 Head Office’s Location 180, Race Course Road
เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีการตลาดตามประเภทที่ขอขึ้นทะเบียนจาก สถาบันฝกอบรมหรือตามหลักสูตรที่สํานักงานใหความเห็นชอบ (refresher course) อยางนอยหนึ่งครั้ง ภายในทุกชวงสองป เวนแตในการเขารับ
วามต้องการ ตลอดจนมกีารจดัทําหลกัสตูรการศกึษาภาคพิเศษ (Non-Degree program) หลกัสตูรระยะสัน้ (Short course) หรือหลกัสตูรแบบตอ่เน่ือง (Modular) เพ่ิมเตมิโดยมุง่เน้นเสริมสร้าง ศกัยภาพของนกัศกึษา และตอบโจทย์
disposal of assets does not substantially affect the ordinary course of the core businesses of the Company. 7. Expected benefits to the Company from the asset disposal 7.1 This asset disposal will help
the ordinary course of the core businesses of the Company. 7. Expected benefits to the Company from the asset disposal 7.1 This asset disposal will help reduce the risk from managing capital structure