16 Cash Cycle (วัน) 39 40 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.43 0.47 อัตราส่วนความสามารถชำระดอกเบี้ย (เท่า) 235.76 126.53 อัตราส่วนความสามารถชำระภาระผูกพัน (เท่า) 94.15 75.36 - 6 - (3

. Without reasons to upgrades, consumers continue the usage of their existing devices which impact the overall IT market, especially IT devices such as PC and accessories which have specific life cycle

, especially IT devices such as PC and accessories which have specific life cycle. Moreover, after the COVID-19 pandemic, consumer lifestyle has returned to normal, combined with IT market saturation, the

% Current ratio 0.81 1.09 1.10 1.16 Days sales outstanding days 2 3 3 3 Days of inventory outstanding days 39 42 44 40 Days payable outstanding days 47 41 50 46 Cash conversion cycle days (6) 4 (3) (3) The

ระยะเวลาหมนุเวียนเงินสด (Cash Cycle) ในปี 2561 อยูท่ี่ 7 วนั ลดลงจาก 8 วนัใน ปี 2560 กลุม่บริษัทมีกระแสเงินสดใช้ไปในกิจกรรมการลงทุน จ านวน 1,375.10 ล้านบาท เพิ่มขึน้จ านวน 25.24 ล้านบาท เมื่อ เทียบ

ล้านบาท เมื่อเทียบกับปี 2561 ระยะเวลาหมุนเวียนเงินสด (Cash Cycle) ในปี 2562 อยู่ที่ 5 วนั ลดลงจาก 7 วนัในปี 2561 กลุม่บริษัทมีกระแสเงินสดใช้ไปในกิจกรรมการลงทนุ จ านวน 1,757.92 ล้านบาท เพิ่มขึน้จ านวน

%, driven by structural improvement in the commodity cycle and strong demand across geographies.  Core EBITDA per ton of $139, up 32% YoY, driven by uptrend in PET margins and significant recovery in Asia

excessive volatility in the global financial markets. The COVID-19 pandemic presents unprecedented challenges for our community and situation is evolving every day. Central Retail Corporation Public Company

profit margin during 9 months period resulted from the one-time excessive charge in the first 9 months of 2019 while there was no such income in the first 9 months of 2018, as well as the lower cost of

the amount determined by the Derivatives Exchange and are unable to offset such excessive position as informed by their derivatives agents will be exposed to the similar foregoing risk. 3.4 Risk