U City Public Company Limited (Registration No. 0107537000459) 21 TST Tower Soi Choei Phuang, Viphavadi-Rangsit Road, Chomphon, Chatuchak, Bangkok 10900, Thailand T: + 662 273 8838 F: + 662 273 8858 www.ucity.co.th Ref. No. U.SET 019/2017 October 30, 2017 Subject: Entire business transfer of Unicorn Enterprise Company Limited, capital increase, issuance of the U-W3 Warrants and U-W4 Warrants, issuance and offering of the newly issued preferred shares to be issued and offered to the existing shar...
Microsoft Word - 00. Project Unicorn - ELCLID of U - Revised Offering Price EN v2 (05122017) - clean.docx 1 (-Translation-) Ref. No. U.SET 024/2560 December 6, 2017 Subject: Notification on the Change of Details Concerning the Entire Business Transfer of Unicorn Enterprise Company Limited, Capital Increase, Issuance and Allocation of U-W3 and U-W4 Warrants, and Issuance and Offering of Newly Issued Preferred Shares to Specific Investors To: The President Stock Exchange of Thailand Enclosures: 1....
สารสนเทศรายการได้มาซึง่สินทรัพย์ บริษัท บางกอก เดค-คอน จํากดั (มหาชน) (BKD) - หน้า 1 - Information Memorandum on Acquisition of Assets Reference is made to the fact that Board of Directors’ Meeting No. 2/2018 of Bangkok Dec-con Public Company Limited (the “Company” or “BKD”), which was convened on Feburary 22, 2018 resolved to approve the acquisition of the Project, Production and distribution of water supply to some part of Phuket and Phang- Nga that operate by Gold Shores Company Limited (GS)...
Microsoft Word - Orkor4_2552.doc เอกสารรับฟงความคิดเห็น เร่ือง แนวทางปรับปรุงเกณฑการออกและเสนอขาย พันธบัตรตางประเทศหรือหุนกูตางประเทศ ในประเทศไทย สํานักงาน สํานักงานคณะกรรมการกํากับหลักทรัพยและตลาดหลกัทรัพย (http://www.sec.or.th) อาคารจีพีเอฟ วิทยุ ทาวเวอรส บี ช้ัน 10, 13-16 เลขที่ 93/1 ถนนวิทย ุแขวงลุมพิน ีเขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330 โทรศัพท 0-2263-6499 หรือ 0-2695-9999 โทรสาร 0-2651-5949 http://www.sec.or.th/ เอกสารเผยแพร เลขท่ี อก. 4 /2552 เร่ือง แนวทางปรับปรุงเกณฑการออกและเสนอขาย พ...
transaction is appropriate and reasonable in light of price and conditions since value of consideration of KMM is higher than the assessed price. In addition, the Company will be recognized the profit in
ร่าง ขอบเขตการดำเนินการ: 1. ผู้ประกอบธุรกิจที่มีความเส่ียงระดับสูง ให้ดำเนินการตามแนวปฏิบัตินี้ครบทุกข้อ 2. ผู ้ประกอบธุรกิจที ่มีความเสี่ยงระดับต่ำ หรือระดับปานกลาง ให้ดำเนินการตามแนวปฏิบัตินี้ทุกข้อ ยกเว้นข้อที่ระบุว่า “[ความเส่ียงสูง]” 3. ผู้ประกอบธุรกิจที่มีขนาดเล็ก ให้ดำเนินการตามแนวปฏิบัติขั้นต้น อย่างน้อยในเรื่องดังนี้ หมวดที ่2 การรักษาความม่ันคงปลอดภัยด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology Security) ข้อ 2.2.2 การบริหารจัดการบุคคลภายนอก หน้า 17 ข้อ 2.5 การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลและ...
1. Basic info แบบรายงานผลการตรวจสอบด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและ แผนการปรับปรุงแก้ไขข้อบกพร่อง ("แบบรายงานผล IT audit") Version: 1/2566 Confidential ภายใต้ประกาศสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ที่ สธ. 38/2565 และ นป. 7/2565 ชื่อบริษัท (นิติบุคคล) *สามารถกรอกชื่อบริษัทบางส่วน, กด enter และกด dropdown icon เพื่อค้นหาจาก List รายชื่อได้ กรณีไม่พบในรายชื่อ กรุณากรอกชื่อบริษัท ชื่อผู้ประสานงานของบริษัท เบอร์โทรศัพท์ อีเมล 1. ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการตรวจสอบ ข้อมูลการตรวจสอบ การรายงานผลก...
ร่าง ขอบเขตการดำเนินการ: 1. ผู้ประกอบธุรกิจที่มีความเส่ียงระดับสูง ให้ดำเนินการตามแนวปฏิบัตินี้ครบทุกข้อ 2. ผู ้ประกอบธุรกิจที ่มีความเสี่ยงระดับต่ำ หรือระดับปานกลาง ให้ดำเนินการตามแนวปฏิบัตินี้ทุกข้อ ยกเว้นข้อที่ระบุว่า “[ความเส่ียงสูง]” 3. ผู้ประกอบธุรกิจที่มีขนาดเล็ก ให้ดำเนินการตามแนวปฏิบัติขั้นต้น อย่างน้อยในเรื่องดังนี้ หมวดที ่2 การรักษาความม่ันคงปลอดภัยด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology Security) ข้อ 2.2.2 การบริหารจัดการบุคคลภายนอก หน้า 17 ข้อ 2.5 การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลและ...
ประกอบหลักที่จ าเป็นในการควบคุมภายในไว้ 5 ด้าน ได้แก่ (1) การควบคุมภายใน องค์กร (Control Environment) (2) การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) (3) การควบคุม การปฏบิัติงาน (Control Activities) (4) ระบบ
แบบแสดงรายการข้อมูลการเสนอขายหลักทรัพย์ (แบบ 69-1-F) บริษัท .......... (ชื่อของบริษัทที่เสนอขายหลักทรัพย์) ….....… เสนอขาย ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ............................................................................