เท่ากบั 1.2 ลา้นบาท เกดิจาก 1. บรษิทั เซฟ เอนเนอร์จ ี โฮลดิง้ส ์จ ากดั (SAFE) ในฐานะบรษิทัร่วมคา้ของ FPI ที่บรษิทัฯ เขา้ลงทุนใน SAFE ที่สดัสว่นรอ้ยละ 33.37 ปัจจบุนัสามารถรบัรูผ้ลการด าเนินงานของโครงการ

จาก 1. บริษทั เซฟ เอนเนอร์จ ี โฮลดิง้ส ์จ ากัด (SAFE) ในฐานะบรษิัทร่วมค้า ของ FPI บริษทัฯ เข้าลงทุนใน SAFE ทีส่ัดส่วนรอ้ยละ 33.37 ปัจจุบันสามารถ รับรูผ้ลการด าเนินงานของโครงการโรงไฟฟ้าพลงังานชวีมวล ขนาด

drivers West Necessities 1091 1261 111 • LTM 2Q18 margins considered to be safe and sustainable • Repricing of 2019 contract sales can have positive impact • Ethylene integration, Brazil, Portugal Egypt

for each location between 1-9 days as of the end of 1Q20. To facilitate safety and convenience for customers, the Company still provide necessary services in the shopping malls. The Company implement

shopping malls totaling of 34 locations, comprising 33 malls in Thailand and 1 mall in Malaysia. The closure period is different for each location between 45-56 days. To facilitate safety and convenience for

malls totaling of 34 locations, comprising 33 malls in Thailand and 1 mall in Malaysia. The closure period is different for each location between 45-56 days. To facilitate safety and convenience for

include Thailand’s strategic location, the EEC project, investments in transport and logistics infrastructure, the promotion of 10 targeted industries, policies that promote advances in production

continuity of our electricity and utilities supply system such as implementation of Business Continuity Plan (BCP) and Work from home arrangement for supporting staff and preparation of safe house for field

when no longer required; 2.3 consider risks of media degrading while stored information is still needed and methods on how to handle such risks in case of prolonged storage; 2.4 keep all media in a safe

the spread of COVID-19, the company has prepared measures to ensure stability of the electricity and utilities systems, for example: the Business Continuity Plan: BCP, safe house preparation for field