ของแหล่งเงินทุนในการดําเนินกิจการ แต่ บริษัทฯ ยงัก็ไม่มีแหล่งเงินทนุเพียงพอทีจะนํามาชําระหนี ทางการค้าทีค้างชําระจํานวนมากในอดีตได้ โดยเฉพาะ หนี ทีมีกบัเจ้าหนี ราย Cargill International Trading Pte. Ltd

amount up to 22,078,584,468 shares, at a par value of THB 5 per share to M-Power, D-Sinchai, Mrs. Vanida, Mrs. Benjamas, New World Intermetal, Mr, Thanuchai, Superior and ACO I, at the offering price of

2.70 10,405 (2,194) (21.09) Net Profit (attributable to equity holders of KBank) 9,744 10,917 (1,173) (10.75) 9,473 271 2.85 Basic Earnings per Share (Baht) 4.07 4.56 (0.49) (10.75) 3.96 0.11 2.85 When

million baht after the units already held are combined. The calculation for the total value of units held in Paragraph 1 shall be based on the trading value of each transaction; “trust manager” means the

3rd party products for distribution are lower and gross profit margins for each of 3rd party products for distribution are typically varied as the normal business terms and conditions of trading

ประเภท เฮ็ดจฟั์นด ์(hedge fund) กองทุน JPMorgan Funds – China Fund (กองทุนหลกั) แบ่งหน่วยลงทุนท่ีเสนอขายออกเป็น Share Class ซ่ึงจะแตกต่างกนัท่ีรายละเอียดต่างๆ เช่น มลูค่าขัน้ต า่ของการสัง่ซ้ือและมลูค่าคงเห

Manufactory (Malaya) Sdn. Bhd. ,000หุน้ คิดเป็นสดัส่วนร้อยละ 100.00 ของจาํนวนหุน้ทีออกและชาํระแลว้ทังหมด รวมถึง บริษทั ไดแ้ก่ FKR Marketing Sdn. Bhd.(“FKRM”) และ GCB Trading Sdn. ถือหุ้นในบริษทัย่อยทั ง 2

) Sdn. Bhd. ,000หุน้ คิดเป็นสดัส่วนร้อยละ 100.00 ของจาํนวนหุน้ทีออกและชาํระแลว้ทังหมด รวมถึง บริษทั ไดแ้ก่ FKR Marketing Sdn. Bhd.(“FKRM”) และ GCB Trading Sdn. ถือหุ้นในบริษทัย่อยทั ง 2 บริษทัในสัดส่วน

.(“FKRM”) และ GCB Trading Sdn. ถือหุ้นในบริษทัย่อยทั ง 2 บริษทัในสัดส่วนร้อยละ 100.00 ของหุ้นทีออกและชาํร Consistent Record Sdn. Bhd. (“CRSB”) ในฐานะผูข้ายเงินลงทุนโดยมีราคาซือขายคิดเป็นจาํนวนเงินทังสิน ริ

แบบแสดงรายการขอมูลการเสนอขายตราสารหน้ี (รายครั้ง) (แบบ 69-DEBT-PO-GOV.AGENCY) บริษัท........... (ช่ือไทย/อังกฤษของผูเสนอขายตราสารหน้ี) ............. เสนอขาย ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ....................................................................................................