acquiring transaction equal to 53,000,000 MYR or equivalent to 416,537,120 THB which calculated by issuing 55,000,000 new ordinary shares which is value at change rate is 0.13 MYR per THB which is 15 days

3. ความเส่ียงจากการ เปล่ียนแปลงสภาพ ภูมิอากาศและการ ปรับตัว (Climate Change and Adaptation Risk) การเปล่ียนแปลงสภาพภูมิอากาศมี ผลโดยตรงต่อความเส่ียงของการ เปล่ียนแปลงสภาพแวดล้อม ใน รูปแบบภยัพิบตัิทาง

value at change rate is 0.13 MYR per THB which is 15 days average exchange rate before the negotiation date between NDR and CRSB which is a period between August 18, 2017 and The above exchange rate is

STRESSTEST (ตัวอกัษรสแีดง) 2. เพิม่รหัสประเภทสนิทรัพย/์หนี้สนิเพือ่ และปรับปรงุเงือ่นไข validation เพือ่รองรับการรายงานคา่ความเสีย่งของกองทนุรวมและกองทนุส ารองเลีย้งชพีในแบบรายงาน Outstanding (ตัวอกัษรสแีดง) 3

until the gross profit being reported differently from the previous periods Operating Highlights in Q4/2019 & 2019 Q4/18 Q3/19 Q4/19 Change +/(-) 2018 2019 Change+/(-) (Unit: Million Baht) QoQ YoY

YYYYMMDD โดยบันทกึปีใหเ้ป็นปี ค.ศ.เทา่นัน้ YYYYMMDD:HHMMSS โดยบันทกึปีใหเ้ป็นปี ค.ศ.เทา่นัน้ 7/71 Sheet "Outs EQ & Others" Outstanding File Header No. Field name Description Format Not null Possible value

companies. 6 Management Discussion and Analysis of Business Operation for FY2019 Bangchak Corporation Plc. | Important Events in 2019 January o Important change in accounting policy from the International

outstanding 6,456,561,394 ordinary shares allocated to accommodate the exercise of the warrants to purchase the Company’s ordinary shares No. 2 (U-W2) (the “U-W2 Warrants”), which were not fully issued, and

adjustment was 100,000 barrels per day to 1.20 million barrels per day. Averaged Dubai crude price in Q2/2019 rose by 4.14 $/BBL compared to Q1/2019, with pressure from concerns that global crude supply would

แบบแสดงรายการขอมูลการเสนอขายตราสารหน้ี (รายครั้ง) (แบบ 69-DEBT-PO-GOV.AGENCY) บริษัท........... (ช่ือไทย/อังกฤษของผูเสนอขายตราสารหน้ี) ............. เสนอขาย ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ....................................................................................................